盒马鲜生要关店了,新零售还有未来吗?

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盒马鲜生的创始人侯毅,原本是京东物流的负责人。

本文来源:启信宝 (ID:qixinbao365),华尔街见闻专栏作者

盒马鲜生即将经历开业以来的首次关店。

盒马鲜生位于苏州市昆山吾悦广场的门店将于5月31日闭店。盒马官方随后证实了该消息。此前三年,舍命狂奔的盒马,以疯狂的速度前进,如今已经开了150家店。

从地图上不难发现,在盒马门店两公里范围内,社区和工业园各占一半面积。没有足够密度的人流支撑,可能是选址上的不足之处。

启信宝数据显示,盒马鲜生的背后运营主体为上海盒马网络科技有限公司,法定代表人为侯毅,母公司显示为Hema (Hong Kong) Limited。

盒马(香港)有限公司旗下百分百持股的公司还有6家,分别是成都盒马鲜生网络科技有限公司,盒马(中国)有限公司,长沙盒马网络科技有限公司,上海盒马供应链管理有限公司,深圳盒马网络科技有限公司和广州盒马鲜生网络科技有限公司。

统计他们各自的分支机构,可以一览盒马鲜生在全国各地的布局规模,上海的分支机构达67家,北京24家,成都15家,深圳15家,武汉16家,西安8家……

盒马鲜生在2016年3月12日获得阿里巴巴1.5亿美元的A轮融资,也承载了阿里进军新零售的重要希望。

盒马团队因为去年快速扩张,管理和人力资源跟不上开店的速度,领取了阿里组织部大会的烂草莓奖。而这个奖也表明了阿里CEO张勇对现阶段盒马的不满和期待。

事实上,除了苏州店关闭,孵化的盒小马等项目也都面临收缩战线止亏的窘境。

启信宝数据显示,上海盒小马网络科技有限公司由阿里巴巴(中国)网络技术有限公司和康成投资(中国)有限公司共同出资成立,而康成投资背后则是大润发集团,大润发控股有限公司以45.49%的持股成为盒小马受益所有人。

资料显示,盒马鲜生和大润发合作的全国范围内第一家精品超市“盒小马”落户于苏州,位于苏州高新区文体中心。而今年4月,大润发与盒马合作开出的“盒小马”,在开业不到一年的时间,全国首店停止营业。

盒马鲜生的创始人侯毅,原本是京东物流的负责人,早在京东任职期间,侯毅就曾对刘强东汇报过提议盒马的雏形方案,被刘强东否决。后来侯毅在阿里巴巴集团CEO张勇(花名逍遥子)的支持下,成功在上海创立盒马鲜生。

所以盒马鲜生的成功与否,还颇有背后两家公司,京东和阿里博弈的味道。

一直以来,盒马都是新零售的样本和参照物,很多“类盒马业态”应运而生,这其中包括京东7FRESH、永辉超级物种、美团小象生鲜等等。阿里“新零售“的口号,吹响了中国零售行业的变革,但是目前来看,大家的生存状态却是不尽如人意。

京东7FRESH扩张速度一再放缓;永辉旗下的超级物种亏损,业务被剥离出永辉财报;美团旗下小象生鲜目前仅剩2家(曾在全国开出7家门店);地球港5家门店全军覆没……某业内人士坦言,无论是什么零售,盈利才是王道,概念玩得再溜也没用,不赚钱就没有未来。

开店成本高、选址难、盈利难,是制约新零售扩张的主要原因,或许延缓开店,布局网络才是更为有效的,也是阿里更为擅长的盈利模式?

启信宝显示,2月28日,成都盒马鲜生网络科技有限公司经营范围发生变更,新增“互联网销售”,销售商品包含预包装食物、散装食品、保健食品、特殊医学用途配方食品、母婴用品、乳制品(含婴幼儿配方乳粉)、服装、日用品、家用电器等等。

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